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Professionelles Projektmanagement

Seminar Projektmanagement

Der Referent Bernd Madauss ist in Deutschland und im Ausland als Projektmanagementfachmann bekannt und kann auf eine über 40-jährige nationale und internationale Berufserfahrung im Projektmanagement verweisen.Seine beruflichen Betätigungsfelder umfassen sowohl eine aktive Mitarbeit an nationalen und internationalen industriellen Projekten sowie die Durchführung von Schulungs- und Trainingsprogrammen zum Thema Projektmanagement.

Seminar-Termin
03. bis 04. März 2015
Durchführungsort
D-76332 Bad Herrenalb
Teilnehmerpreis
1.250 € + MwSt.

seminar-inhalte

  • Warum Projekte häufig scheitern
  • Unklare und/oder unrealistische Zielsetzung
  • Häufige Änderungen der Zielvorgaben
  • Fehlende Projektunterstützung
  • Mangelnde Qualifikation des Projektpersonals
  • Faktoren, die zum Projekterfolg führen
  • Festschreibung klarer und realistischer Zielvorgaben
  • Machbarkeitsprüfung und realistische Planvorgaben
  • Einsatz eines mit Kompetenzen ausgestatteten Projektleiters
  • Rechtzeitige Bereitstellung von Projekt-Ressourcen
  • Absicherung der Projektfinanzierung
  • Qualifizierung zukünftiger Projektmitarbeiter
  • Bedeutung einer funktionsfähigen Projektorganisation
  • Aufgabe, Verantwortung und Vollmacht der Projektleitung
  • Einbettung der Projektleitung in die Unternehmensstruktur
  • Strukturierung der Projekt-Aufbauorganisation
  • Implementation des Projektbüros
  • Zusammenarbeit / Abgrenzung Projekt- und Fachbereichsleitung
  • Entscheidungsvollmachten der Projekt- und Fachbereichsleitung
  • Anwendung internationaler Standards
  • Abwicklung Multinationaler Projektvorhaben
  • Die Rolle des Projektleiters, der direkten Mitarbeiter, der Fachbereiche und der Partner
  • Projektmanagement setzt Führungsqualität voraus
  • Rolle des Projektleiters:
  • Rolle der direkten Mitarbeiter:
  • Rolle der Fachbereiche
  • Rolle der Projektpartner
  • Schaffung kontrollfähiger Planungsunterlagen
  • Projektphasen und Hauptmeilensteine
  • Vertrag, Pflichtenheft und Spezifikationen
  • Erstellung kontrollfähiger Planungsunterlagen
  • Realistische Budgetplanung
  • Konsequente Projektüberwachung
  • Technische Statuskontrolle
  • Terminüberwachung und Aktionskontrolle
  • Ressource- und Kostenüberwachung
  • Arbeitswertermittlung – Earned Value Analysis (EVA)
  • Risikomanagement im Projekt
  • Feststellung von Projektrisiken
  • inleitung von Maßnahmen zur Risikominimierung
  • Sicherstellung wirkungsvoller Informationsflüsse
  • Formeller und informeller Informationsaustausch
  • Strukturierte Informationsflüsse und -inhalte
  • Berichterstattung und deren Inhalte
  • Projektbesprechung & Reviews

Referenten

  • Prof. Bernd Madauss, Ing., MBA., Ph.D.- in Deutschland und im Ausland bekannt als der Papst des Projektmanagements!
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Teilnehmerkreis

  • Geschäftsführer
  • Unternehmensbereichsleiter
  • Abteilungsleiter: Entwicklung, Fertigung, Finanzen, Marketing
  • Projektleiter
  • Projektmitarbeiter: Projektplanung, Projektierung, Projektabwicklung, Projektverfolgung, Projektsteuerung

Location & Kontakt

Veranstaltungsort

Veranstalter

Deutsches Industrieforum
für Technologie
Tulpenstr.10
D-47906 Kempen

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Inhouse-Seminar-Angebot

Dieses Seminar können Sie grundsätzlich auch firmenintern durchführen lassen. So haben Sie die Möglichkeit, auf unternehmensspezifische Probleme einzugehen, eigene Themenschwerpunkte zu setzen und eine effektivere Umsetzung des Seminarstoffes in Ihren betrieblichen Ablauf zu ermöglichen. Das Inhouse-Leistungsangebot gibt Ihnen einen Überblick über Kosten und Leistungen sowie die Möglichkeit einer Inhouse-Seminar-Anfrage.

Fördermöglichkeiten für Ihre Weiterbildung

Es gibt eine Vielzahl von Möglichkeiten der Unterstützung und finanziellen Förderung beruflicher Weiterbildung. Die Seite arbeitsagentur.de (externer Link) bietet eine Übersicht der verschiedenen bundesweiten sowie länderspezifischen Fördermöglichkeiten.

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